Индонезия акции: данные по финансовым рынкам – Investing.com

Содержание

Индонезийская фондовая биржа — Бизнес и жизнь в Индонезии

Информация по фондовой бирже в Индонезии

Меня зовут Григорий Рябцев – специализируюсь на бизнесе и экспорте – импорте товаров в Индонезии.
В этой статье я расскажу

о фондовой бирже в Индонезии.


★ Консультация по бизнесу в Индонезии:

+62 811 879 7070 (Whatsapp, Viber, Telegram)
@ [email protected]

Индонезийская фондовая биржа (IDX) находится на пути к тому, чтобы стать крупнейшей фондовой биржей в Юго-Восточной Азии. За последнее десятилетие она стала второй среди развивающихся рынков, с годовым доходом более 25%.

Только брокеры могут торговать на IDX. Это означает, что вам нужно будет оформить расчетный счет с одним из них. Согласно веб-сайту биржи Индонезии, в настоящее время имеется более 130 лицензированных брокеров. Иностранцам разрешено открывать счета. Для этого необходимо предъявить удостоверение личности и заполнить заявку.

Хотя ставки брокера несколько меняются, обычные тарифы следующие:Приобретение: 0,25% -0,3%Продажи: 0,35% -0,4%

Некоторые брокеры не требуют минимального депозита, однако обычные требования к депозитам составляют от 1000 до 5000 долларов США. На продажу приходится 0,1% подоходного налога. Есть несколько брокеров, предлагающих онлайн-трейдинг.

Индексы фондового рынка:Jakarta Composite Index (JCI) является модифицированным индексом капитализации всех акций, котирующихся в IDX.Индекс LQ45 – следует за показателями 45 наиболее ликвидных компаний, покрывая не менее 70% стоимости транзакции.IDX30 – состоит из 30 компаний из LQ45, выбранных IDX, как наиболее сильные и ликвидные. IDX рассматривает его как базовую ссылку для продуктов на рынке капитала.Джакартский исламский индекс (JII) – включает компании, которые соответствуют бизнес-коду Syariah, но в то же время относятся к числу ведущих компаний по рыночной капитализации и ликвидности.Kompas100 – состоящий из 100 компаний, выбранных местной газетой Kompas на основе производительности труда и крепкой базы.FTSE / ASEAN – объединенный индекс пяти стран АСЕАН (Сингапур, Индонезия, Малайзия, Таиланд и Филиппины).

Помимо вышеупомянутых, IDX также имеет еще 3 типа индексов, а именно: индивидуальный индекс, индекс цен на акции, основной индекс и индекс развития.

Я – Григорий Рябцев.
В Индонезии живу с 2004 года.

Делюсь своим опытом по бизнесу и жизни в Индонезии.

Фондовая биржа Индонезии — Indonesia Stock Exchange

Фондовая биржа Индонезии
Бурса Эфек Индонезия
Тип Фондовая биржа
Место расположения Кебайоран Бару , Джакарта, Индонезия
Координаты 6 ° 13’24.00 «S 106 ° 48’30.60» E  /  6,2233333 ° S +106,8085000 ° в.д. / -6,2233333; 106,8085000
Основан 30 ноября 2007 г.
Владелец Члены фондовой биржи
Действующие лица Инарно Джаджади (Президент, директор)
валюта Индонезийская рупия
Количество  распечаток 656 (октябрь, 2019)
Рыночная капитализация 523 миллиарда долларов (февраль, 2019)
Объем 11,11 триллиона индонезийских рупий / день (2017)
Индексы IDX Composite
Jakarta Islamic Index
LQ-45
Индекс Kompas100
Индекс BISNIS-27
Индекс PEFINDO25
Индекс SRI-KEHATI
Интернет сайт www .idx .co .id

Фондовая биржа Индонезии ( индонезийский : Bursa Efek Indonesia ) — фондовая биржа, расположенная в Джакарте , Индонезия . Ранее она была известна как Фондовая биржа Джакарты (JSX) до того, как ее название изменилось в 2007 году после слияния с Фондовой биржей Сурабая (SSX). По состоянию на октябрь 2019 года на фондовой бирже Индонезии было зарегистрировано 656 компаний. В декабре 2017 года на основе единого идентификационного номера было 628 346 инвесторов, из которых 51,33% были иностранными инвесторами и 48,67% внутренними инвесторами. В декабре 2019 года общее количество инвесторов в акции составило 1,1 миллиона, что на 30 процентов больше, чем в предыдущем году.

История

Первоначально открытый в 1912 году как Vereniging Voor Effectenhandel в Батавии при голландском колониальном правительстве, действовавшем как филиал Amsterdamse Effectenbeurs . он был вновь открыт в 1977 году после нескольких закрытий во время Первой и Второй мировых войн . После повторного открытия в 1977 году биржа находилась под управлением недавно созданного Агентства по надзору за рынком капитала ( Badan Pengawas Pasar Modal или Bapepam), которое подчинялось Министерству финансов. Торговая активность и рыночная капитализация росли вместе с развитием финансовых рынков и частного сектора Индонезии, что было подчеркнуто крупным бычьим пробегом в 1990 году. 13 июля 1992 года биржа была приватизирована под собственность Jakarta Exchange Inc. В результате функции компании Бапепам превратился в Агентство по надзору за рынком капитала. 22 марта 1995 года JSX запустила Автоматизированную торговую систему Джакарты (JATS). В сентябре 2007 года Фондовая биржа Джакарты и Фондовая биржа Сурабая объединились и назвали Индонезийскую фондовую биржу министром финансов Индонезии. Текущее местонахождение Индонезийской фондовой биржи находится в здании IDX в центральном деловом районе Судирман, Южная Джакарта , недалеко от нынешней площадки Pacific Place Jakarta .

Слияние

Фондовая биржа Джакарты (JSX) и Фондовая биржа Сурабая (SSX) объединились в новую организацию «Фондовая биржа Индонезии» ( Bursa Efek Indonesia ). После слияния у новой компании семь директоров.

Несчастные случаи и происшествия

Обрушение дорожки

15 января 2018 года обрушился антресольный переход, который висел на втором этаже здания IDX, в результате чего было ранено не менее 77 человек. Большинство раненых были студенты университета, которые посещали здание, когда инцидент произошел примерно в 12:10 WIB (UTC + 7: 00).

Регулирование

Часы торговли

Время основано на Автоматизированной торговой системе Джакарты (JATS), в настоящее время в WIB (UTC + 7)

До 2013 года индекс открывается с 08.00-17.40 и делится на следующие категории:

  • Предварительная сделка (07.30-08.00)
  • 1 сессия (понедельник-четверг 08.30-12.30, пятница 08.30-11.30)
  • Обеденный перерыв (понедельник-четверг 12.30-13.30, пятница 11.30-14.00)
  • 2-я сессия (понедельник-четверг 13.30-17.00, пятница 14.00-17.00)

В ноябре 2012 года IDX получила одобрение от Агентства по надзору за рынками капитала и финансовыми институтами (Bapepam-LK) на свой план начать торги на 30 минут раньше и провести сессию до и после закрытия, чтобы избежать манипуляций с ценами.

Начиная со 2 января 2013 года, обычный рынок открывается с 09.00 до 17.40 со следующими периодами:

  • Открытие сессии:
    • Предварительная сделка (08.45-08.55)
    • JATS обрабатывает цены до открытия и суммирует транзакции. (08:55:01 — 08:59:59)
  • 1-я сессия всех торгов (понедельник-четверг 09.00-12.00, пятница 09.00-11.30)
  • Обеденный перерыв (понедельник-четверг 12.00-13.30, пятница 11.30-14.00)
  • 2-я сессия торгов (понедельник-четверг 13.30-15.50, пятница 14.00-15.50)
  • Заключительное заседание:
    • Предварительное закрытие сделки (15.50-16.00)
    • JATS обрабатывает цены до закрытия и резюмирует транзакции. (16:00:01 — 16:04:59)
    • Сделка после закрытия (16.05-16.15)

Рынок по договорным ценам проходит в то же время, что и обычный рынок, но продолжается до 16:15 во все рабочие дни.

Торговый час был перенесен на 30 минут раньше, чтобы трейдеры из часовых поясов Центральной и Восточной Индонезии приходили на один и два часа вперед соответственно. (JATS основан на WIB ). Это изменение также призвано привести его в соответствие с другими азиатскими рынками, а именно с фондовыми биржами Сингапура и Гонконга .

Цена лота и тика

Для увеличения количества сделок, начиная со 2 мая 2016 года, Индонезийская фондовая биржа по-прежнему ввела новую цену тика с лотом в 100 акций.

  • ниже 200 рупий, цена тика — 1 руп.
  • от 200 до менее 500 рупий, цена тика — 2 рупии
  • от 500 до менее 2000 рупий, цена тика 5 рупий
  • от 2000 рупий до менее 5000 рупий, цена тика 10 рупий
  • равна или выше 5000 рупий, цена тика — 25 рупий.

Фондовые индексы

Двумя основными индексами фондового рынка, используемыми для измерения и составления отчетов об изменениях стоимости в репрезентативных группировках акций, являются Jakarta Composite Index и Jakarta Islamic Index (JII). JII был создан в 2002 году для того, чтобы служить эталоном для измерения рыночной активности на основе шариата ( исламского права ). В настоящее время на JII котируются около 30 корпоративных акций. FTSE / АСЕАН Индексы были запущены пять АСЕАН обменов ( Сингапурская биржа , Bursa Malaysia , фондовой бирже Таиланда , Jakarta фондовой бирже, и Филиппинская фондовая биржа ) и глобального FTSE провайдера индекс 21 сентября 2005 года Индексы, охватывающий пять рынков АСЕАН разработаны с использованием международных стандартов, скорректированы в свободном обращении и основаны на эталонном тесте отраслевой классификации (ICB). Индексы включают в себя эталонный индекс FTSE / ASEAN и торгуемый индекс FTSE / ASEAN 40. Индекс FTSE / ASEAN 40 рассчитывается в реальном времени с 9:00 утра, а индекс закрытия рассчитывается в 18:00 (время Сингапура). Контрольный индекс FTSE / ASEAN рассчитывается на конец дня.

Помимо Jakarta Composite Index и JII, IDX также имеет еще 4 типа индекса, а именно индивидуальный индекс, отраслевой индекс цен на акции, индекс LQ 45 , индексы основной площадки и совета по развитию.

12 мая 2011 года Индонезийская фондовая биржа официально запустила новый индекс индонезийских шариатских акций (ISSI), который включает 214 индонезийских акций, которые были проверены Majelis Ulama Indonesia (Совет улемов Индонезии). Ожидается, что фетва № 80 Совета улемов Индонезии будет обнародована, и больше не будет никаких сомнений в том, что шариатские инвестиции будут инвестировать в рынок капитала, чтобы в конечном итоге увеличить количество внутренних инвесторов на фондовой бирже Индонезии.

Фигурка хранителя IDX

7 июня 2017 года хранитель IDX отметил, что количество инвесторов составляет 1 000 289 человек на основе единого идентификационного номера (SID), что менее чем за полные 6 месяцев увеличилось на 12 процентов. По состоянию на конец 2016 года насчитывалось 894 116 SID. Чуть более 50 процентов инвесторов — местные инвесторы. И почти 50 процентов инвесторов являются инвесторами паевых инвестиционных фондов .

Смотрите также

Ссылки

внешняя ссылка

Индонезия манит инвесторов

Драйвером экономического роста в Индонезии является внутреннее потребление — один из самых мощных стимулов развития экономики.

Забудьте о БРИК. МВФ и Всемирный банк прогнозируют, что к 2015 году рост индонезийской экономики может достичь 7–7,4%. Индонезия, которая раньше отставала от развивающихся рынков, будет расти наравне с Китаем и Индией. Причем этот рост устойчив, естественен и слабо зависит от внешних факторов — большая редкость сегодня.

Драйвером экономического роста в Индонезии является не дорогая нефть или дешевые кредиты, а рост потребления — один из самых мощных стимулов развития экономики. Страна обладает четвертым по численности в мире (248 млн) молодым населением, готовым работать не покладая рук. Стремление жителей страны жить лучше — валовой доход на душу населения $2500 (в России $10 000) — гарантирует ей годы поступательного развития.

А устойчивость объясняется структурой ВВП, 57% которого создается за счет внутреннего потребления, которое неуклонно растет с ростом среднего класса. Пока еще 25% ВВП Индонезии приходится на экспорт (газ, уголь, биржевые товары), но он направлен в здоровые экономики — Китай, Индию и Сингапур.

Последними десятью годами политических и экономических реформ Индонезия обязана кризису 1997 года. Тогда экономика страны сжалась на 13,1%, инфляция составляла 58%, а курс рупии рухнул, похоронив режим президента Сухарто. Кризис стал отправной точкой реформ. Результат: в рэнкинге Всемирного банка «Doing Business 2011» Индонезия находится выше Бразилии, России и Индии.

Какие возможности открывает Индонезия инвесторам?


Акции

За последние три года основной индекс страны — Jakarta Composite Index — вырос на 192%, значительно опередив индексы стран БРИК. Потенциал роста не исчерпан. «По P/E рынок в настоящее время торгуется ниже среднего уровня за пять лет», — говорит Йохан Сидик, инвестиционный специалист BNP Paribas Investment Partners. При этом корпоративные прибыли выросли за год на 20%.

Что покупать? Ди Сенаратен, аналитик CLSA, одной из ведущих инвестгрупп Азии, советует компании инфраструктурной отрасли. Выбор инвестхолдинга Nomura — компании с сильными брендами, чьи доходы опираются на средний класс, высокие сырьевые цены и также инфраструктурное развитие.

CLSA советует акции старейшего банка страны — Rakyat Indonesia. Ключевое направление его деятельности — микрофинансирование и выдача небольших кредитов для частных лиц и бизнеса. Банк (активы — $51 млрд), сопоставимый с российским Россельхозбанком, станет основным бенефициаром растущих доходов сельского населения. Целевая цена 8400 рупий за акцию предполагает 24%-ный потенциал роста.

Компания London Sumatra Indonesia производит пальмовое масло, каучук, какао, кофе и чай. Цены на резину и пальмовое масло остаются высокими, снижение экспортных пошлин также увеличит прибыль компании. По оценкам Nomura, справедливая стоимость акций на 11% выше текущих уровней.

В ближайшие пять лет рост спроса на уголь со стороны Китая и Индии будет опережать рост предложения со стороны Индонезии, Австралии и Южной Африки. Кроме того, будет увеличиваться и внутренний спрос. С учетом этих тенденций Nomura рекомендует акции двух угольных компаний — Adaro Energy с выручкой по итогам 2011 года $2,7 млрд (потенциал роста акций — 58%) и Tambang Batubara Bukit Asam Persero (выручка 2011 года — $1,2 млрд, потенциал роста до целевой цены — 50%).

Чтобы купить акции, достаточно позвонить своему брокеру, если он, конечно, предоставляет услуги на зарубежных площадках. Ограничений на приобретение ценных бумаг иностранными инвесторами в Индонезии нет.


Фонды акций

Выбирать отдельные бумаги хлопотно? На Нью-Йоркской бирже торгуются три фонда, ориентированные на индонезийский рынок. Один из них — Indonesia Index ETF — был запущен в январе 2009 года компанией Market Vectors. В мае 2010-го под управлением iShares стартовал MSCI Indonesia Investable Market Index.

Фонды схожи: почти полностью совпадает распределение по секторам и первая десятка компаний по объему вложенных средств. Финансы, потребление и энергетика составляют более 70% портфелей, следом идут сырье, телекоммуникации и промышленность. С мая 2010 года оба фонда прибавили 40%. Результаты за три года есть только у портфеля Market Vectors, доходность впечатляет — 270%.


Валюта

Доверие к индонезийской рупии было подорвано азиатским финансовым кризисом 1997 года. Сейчас это одна из самых дешевых валют по отношению к доллару США — за доллар можно получить 9155 рупий.

Экономический кризис 2008–2009 годов сильно ослабил валюты стран — экспортеров сырьевых и товарных ресурсов. Цены на пальмовое масло и каучук упали, потянув за собой рупию, которая достигла нового минимума — 12 658 рупий за доллар. Банк Индонезии использовал $7 млрд из $57 млрд валютных резервов для стабилизации курса. Укрепление рупии началось в марте 2009 года, к сентябрю пара IDR/USD вернулась к своему привычному значению — около 9000 рупий за доллар.

Аналитики Nomura прогнозируют дальнейшее укрепление рупии к доллару и ожидают курс 7800 рупий за доллар к концу 2012 года и 7400 — к концу 2014-го. Credit Suisse ожидает укрепления до 8700 рупий к концу этого года, прогноз Citi — 9100 рупий за доллар, практически на текущем уровне.

Открыть депозит в индонезийском банке несложно, но требуется так называемая KITAS — долгосрочная виза, дающая право работы. Для этого необходимо найти компанию, которая окажет спонсорство или, проще говоря, возьмет вас на работу. Получить эту визу просто, стоимость затрат — от $1200.

Те, у кого есть долгосрочная виза, могут пользоваться, например, Citibank Indonesia. Основной плюс — беспроцентный перевод средств из России. Другие варианты — местные банки BCA или Mandiri. Ставки годовых депозитов — 5–5,5%, на уровне инфляции.


Недвижимость

В Индонезии, в отличие от Китая, рост экономики не привел к быстрому росту цен на жилье. Сегодня средняя стоимость квадратного метра в апартаментах площадью 120 кв. м в элитном районе Джакарты составляет $1781 и находится на последнем месте в Азии. Для сравнения: в Сингапуре этот показатель в девять раз выше — $16 727.

В 2011 году индекс цен на недвижимость, по данным Банка Индонезии, вырос на 5%. С учетом годовой инфляции 5,4% доходность получается отрицательной. По данным Global Property Guide, сдача квартиры в центре Джакарты — двенадцатого по численности населения мегаполиса в мире (28 млн) — приносит владельцу 10–13% в год, что является лучшим показателем в Азии.

Правила покупки жилья иностранцами достаточно сложные. Они могут приобретать жилье дороже $169 000. С точки зрения закона это будет долгосрочная аренда, а не владение жильем. Существует несколько вариантов приобретения, но все они сопряжены с большими рисками. Один из них — оформление покупки на местного жителя с одновременным получением от него доверенности на пользование имуществом, отозвать которую можно, только выплатив его полную стоимость.

Директор консалтинговой фирмы Indriksons.ru Игорь Индриксонс говорит, что самый надежный вариант — это получить от собственника недвижимости сертификат на право пользования землей, на которой находится дом. Сертификат выдается на 25 лет и фактически делает инвестора собственником земли и расположенной на ней недвижимости (этот срок может быть продлен еще на 75 лет). «Я бы посоветовал инвесторам этот вариант. Разорвать этот договор нельзя — он регистрируется в регистре недвижимости». Но здесь существует риск, что через 25 лет владелец может отказаться от продления сертификата.

Покупая недвижимость в Индонезии, надо быть готовым к высоким сопутствующим расходам, они могут достигать 45% от стоимости недвижимости, говорит Индриксонс. Сюда входят комиссионные агенту (около 5%), гербовый сбор (от 5% до 10%), НДС (10%) и налог на роскошь (20%).

Автор: Алексей Ильин
Источник: www.forbes.ru

Похожие материалы:

Индонезия: глобальным сетям тут не место

Индонезийский кейс в истории японских сетей магазинов повседневного спроса стоит особняком, поскольку в бэкграунде компаний успешная экспансия практически во все страны Азии, и не только в Азии.

О том, как японские магазины завоевали мир можно прочитать здесь.

Тем интереснее его разобрать! Сеть 7-Eleven была вынуждена свернуть свою деятельность в Индонезии в 2017 году, магазины Lawson закрылись на год раньше.

Истории неуспеха

В конце 2017 года компания Modern Internasional, индонезийский франчайзи 7-Eleven, просто закрыла последние 130 торговых точек после того, как сделка на 1 трлн рупий ($75 млн) о продаже сети конгломерату Charoen Pokphand была отменена в начале июня того же года. Подразделение Charoen Pokphand CP All, центральный офис которой находится в Бангкоке, управляет сетью 7-Eleven во Вьетнаме, в Малайзии и Таиланде. Кстати, именно в Таиланде 7-Eleven располагает второй по величине сетью в мире после Японии.

7-Eleven вышла на индонезийский рынок в 2009 году, и ее магазины мгновенно стали хитом у студентов и офисных работников, которые приходили сюда не только за готовой едой, дешевым алкоголем, но и просто потусоваться. Тем не менее сеть, которая в странах с населением в разы меньшим насчитывала тысячи торговых точек, рубеж в 190 магазинов в Индонезии так и не сумела преодолеть. На фоне спада продаж Modern начал постепенно закрывать 7-Eleven, избавившись от 33 торговых точек в 2015 году и еще от 27 в 2016-м. Более того, в том году Modern ушел в минус на операционном уровне, зафиксировав убыток 764,32 млрд рупий.

Акции компании, которые в 2013 году оценивались в 1050 рупий, сейчас продаются за 50 рупий. Без 7-Eleven компания вернулась к истокам с небольшим бизнесом по обработке фотоизображений, оставшимся с тех времен, когда компания развивала в стране сеть Fujifilm. Рыночная капитализация Modern составляет 228,7 млрд рупий — лишь четверть от того, что ожидала получить от Charoen Pokphand в 2017 году за магазины 7-Eleven.

«Доход от продаж в магазинах 7-Eleven не покрывал эксплуатационные расходы, такие как электричество, освещение, Wi-Fi и накладные расходы», — объяснил ситуацию Реза Приямбада, аналитик по розничным продажам в агентстве Bina Artha Securities в Джакарте.

7-Eleven — не единственный неудачник на японском рынке. Другой местный игрок — Alfamart заключил договор франшизы с японской сетью магазинов уличных магазинов Lawson. Год назад Alfamart закрыл все магазины Lawson. По словам финансового директора Томина Видиана, компания не планирует больше открывать магазины под этим брендом.

Японские сети магазинов у дома FamilyMart и Ministop тоже подписали договоры франшизы с местными игроками.

Но франчайзи Ministop, намеревавшийся открыть 300 торговых точек, выдохся на 10. А торговая группа Hero Supermarket, контролируемая гонконгской Jardine Matheson Holdings, продала свою сеть магазинов Starmart компании Wings Group, владельцу франшизы FamilyMart. Некоторые из бывших Starmarts были преобразованы в FamilyMarts, но на веб-сайте этой сети в 2019 году перечислено только 100 торговых точек вместо 300, которые он первоначально рассчитывал открыть к 2015 году.

Сеть для благополучных людей

Несмотря на то что FamilyMart серьезно отстает от заявленных планов, компания все же движется вперед. В июле прошлого года ретейлером был открыт 100-й магазин в бизнес-парке Gran Rubina, расположенном в Южной Джакарте.

На данный момент стратегия компании сосредоточена на потребителях, относящихся к среднему классу. FamilyMart открывает свои торговые точки в офисных комплексах или многоквартирных домах, причем большая половина магазинов расположена в деловых районах Джакарты. Таким образом, удобное расположение магазинов позволяет FamilyMart продавать товары несколько дороже, чтобы покрыть эксплуатационные расходы. Фишкой сети являются готовые блюда и напитки. Например, FamilyMart в Индонезии гордится своим холодным кофе. 2 июля 2018 года в Индонезийском музее мировых рекордов (MURI) было отмечено, что компания продала наибольшее количество кофе за один день — 128 137 чашек.

Сеть ищет места для работы своих магазинов у дома, где живут или работают потенциальные посетители, зарабатывающие не менее $7 тыс. в год. Открытые данные показывают, что таких районов в Большой Джакарте несколько. При этом, по оценкам Всемирного банка, средний доход на душу населения в стране в 2018 году составил $3946. Поэтому за пределами Джакарты FamilyMart управляет лишь несколькими магазинами в Депоке и Караванге, Западной Яве, Тангеранге и Бантене.

Тем не менее FamilyMart все время ищет новые стратегии, чтобы расширить свою деятельность в других крупных городах Индонезии, таких как Сурабая на Восточной Яве и Денпасар на Бали. В основном за счет более дешевых форматов. Частично рост FamilyMart в Индонезии связан с неудачами других брендов мини-маркетов. По словам руководителя отдела розничной торговли FamilyMart Индонезия Гунунга Тяххапутра, несколько новых точек FamilyMart появились на месте закрытых магазинов 7-Eleven и Starmart. Компания заявляет, что единственный их конкурент сегодня — Circle-K, у которого 126 магазинов.

Ставка на молодежь бита

Старт 7-Eleven в Индонезии был бравурным. Ничто не предвещало беды. Посетители толпились в зонах отдыха магазинов: кто приходил ради быстрого перекуса в модной обстановке, а кто просто потусоваться. Стратегия сети как раз в том и заключалась, чтобы превратить свои торговые точки в первоклассное место для тусовки, что-то вроде Starbucks, но с возможностью отовариться товарами первой необходимости.

Парковочные места, вкусная готовая еда, кондиционеры и, наконец, бесплатный Wi-Fi — все эти «ништяки» должны были привлечь и закрепить лояльность молодой аудитории к бренду. До франшизы 7-Eleven компания Modern Internasional была известна как оператор индонезийской сети фотопечати Fujifilm. В итоге в местных 7-Eleven покупателям предлагались услуги по моментальной печати фотографий. Индонезийцы с удовольствием проводили в магазинах время, порой оставаясь там на несколько часов, но в режиме эконом — заплатив за один-два напитка. В итоге 7-Eleven приходилось выбрасывать много приготовленной пищи, а выручка не покрывала расходы на аренду, Wi-Fi и др.

Сотрудник 7-Eleven на окраине Джакарты не удивился закрытию сети в стране: «В магазинах всегда было много народу, но они никогда не покупали много. Приходили, тусовались, наслаждались Wi-Fi. Мальчики и девочки приносили ноутбуки и оставались там часами, заплатив всего за один напиток».

Местные силачи

В качестве одного из основных факторов, приведших индонезийскую попытку глобальных сетей мини-маркетов к бесславному результату, по мнению экспертов, стала сильная конкуренция со стороны местных игроков. Во-первых, готовая еда в 7-Eleven по цене и разнообразию уступала более дешевым варунгам — придорожным киоскам и ресторанам быстрого питания. Во-вторых, Modern не мог по удобству расположения соперничать с большими и уже давно работающими местными сетями Alfamart и Indomaret. Местные сети больше внимания уделяли продаже свежих продуктов и делали меньший акцент на алкоголе.

Согласно данным Статистического управления Индонезии (BPS) о расходах индонезийцев на продукты питания, доля расходов на готовую еду и напитки увеличилась с 29,6% в 2016 году до 32,7% в 2017-м и 34% в 2018-м. Готовые продукты питания определяются как продукты питания, приготовленные не дома, и могут потребляться без дополнительной обработки. Этот список включает все виды фастфуда, упакованные продукты питания или продукты питания из ресторанов и продуктовых лавок.

Алкогольная подножка

Магазины 7-Eleven были популярны прежде всего среди людей 18-25 лет благодаря бесплатному Wi-Fi, удобному месту для общения и — что самое главное — дешевому алкоголю. Однако хорошие времена не могли длиться долго. В апреле 2015 года правительство запретило продажу алкоголя в мини-маркетах.

Алкоголь был одной из самых востребованных категорий товаров в 7-Eleven, его доля в продажах превышала 15%. Из-за запрета на алкоголь продажи 7-Eleven в 2015 году упали на 8,8%, до 886,84 млрд рупий, а убыток Modern Internasional составил 54,76 млрд рупий.

Даже будучи страной с мусульманским большинством, Индонезия постепенно приспосабливается к изменениям, пытаясь сохранять баланс между консервативными нормами и требованиями современного общества. Вопрос об алкоголе в стране давно обсуждается. Одна сторона, состоящая из консервативных групп и мусульманских политиков, постоянно призывает к общенациональному запрету на алкоголь.

Однако спустя 5 месяцев после запрета, вызвавшего протест со стороны индустрии туризма и алкогольной отрасли, национальное правительство смягчило свою политику. Теперь местные власти сами могли разрешать или запрещать продажу алкоголя, однако Джакарта, самая богатая среди индонезийских крупных городов, сохранила ограничения.

Бенефициары по соседству

Индонезийским компаниям Alfamart и Indomaret удалось то, что не получилось у других локальных ретейлеров в Юго-Восточной Азии, — они сохранили за собой местный рынок. Несколько разумных решений позволили им стать бенефициарами растущего розничного рынка. В результате они не только не пострадали от запрета на алкоголь, но и зафиксировали рост доходов в 2015 году.

Рынок акций Индонезии закрылся падением, IDX Composite снизился на 0,10%

Investing.com – Фондовый рынок Индонезии завершил торги среды падением на фоне негативной динамики со стороны секторов финансов, недвижимости и торговли.

На момент закрытия на фондовой бирже Индонезии IDX Composite подешевел на 0,10%.

В лидерах роста среди компонентов индекса IDX Composite по итогам сегодняшних торгов были акции Rimau Multi Putra Pratama (JK:CMPP), которые подорожали на 145,00 п. (24,58%), закрывшись на отметке в 735,00. Котировки Ancora Indonesia Resources Tbk (JK:OKAS) выросли на 86,0 п. (24,57%), завершив торги на уровне 436,00. Бумаги Toba Pulp Lestari Tbk (JK:INRU) выросли в цене на 58,0 п. (19,33%), закрывшись на отметке 358,00.

Лидерами падения стали акции Indonesia Pondasi Raya Tbk PT (JK:IDPR), цена которых упала на 320,000 п. (21,77%), завершив сессию на отметке 1.150,000. Акции Tunas Alfin Tbk (JK:TALF) поднялись на 76,00 п. (21,11%), закрывшись на уровне 284,00, а Bank Of India Indonesia Tbk (JK:BSWD) снизились в цене на 290,000 п. (15,34%) и завершили торги на отметке 1.600,000.

На фондовой бирже Индонезии количество подешевевших бумаг (162) превысило количество закрывшихся в плюсе (147), а котировки 128 акций практически не изменились.

Котировки акций Rimau Multi Putra Pratama (JK:CMPP) выросли до исторического максимума, повысившись на 24,58%, 145,00 п., и завершили торги на отметке 735,00. Котировки акций Ancora Indonesia Resources Tbk (JK:OKAS) выросли до максимума, поднявшись на 24,57%, 86,0 п., и завершили торги на отметке 436,00.

Фьючерс на фьючерсы на нефть WTI с поставкой в октябре прибавил 0,47%, или 0,23, достигнув отметки $48,89 за баррель. Что касается других товаров, цены на фьючерс на нефть Brent с поставкой в ноябре выросли на 0,81%, или 0,43, до $53,81 за баррель. Фьючерсы на фьючерс на золото с поставкой в декабре подорожали на 0,06%, или 0,79, до отметки $1.345,29 за тройскую унцию.

Между тем на рынке Форекс пара USD/IDR выросла на 0,04% до 13.337,0, а котировки AUD/IDR упали на 0,58%, достигнув отметки 10.598,00.

Фьючерс на индекс USD опустился на 0,16% до 92,13.

Деловой совет по сотрудничеству с Индонезией

25 Июль 2018

К 2025 году Азия станет главным туристическим направлением

В топ-5 популярных стран к 2025 году останется только одна страна за пределами Азии

8 Июнь 2018

В ООН избрали пять новых непостоянных членов Совет Безопасности

Бельгия, Германия, Доминиканская Республика, Индонезия и ЮАР войдут в Совет Безопасности ООН в качестве непостоянных членов на период 2019-2020 годы, выборы непостоянных членов СБ состоялись на Генеральной Ассамблее ООН в пятницу.

26 Март 2018

5 лайфхаков для тех, кто едет на Бали первый раз

HELLO.RU предлагает узнать пять лайфхаков, с которых стоит начать планировать свое путешествие на Бали

27 Февраль 2018

Индонезия в январе нарастила производство пальмового масла

По результатам независимого исследования Reuters, в январе т.г. производство сырого пальмового масла в Индонезии составило порядка 3,59 млн. тонн, что несколько превышает уровень предыдущего месяца (3,52 млн. тонн), а также значительно выше показателя января 2017 г. (2,9 млн. тонн), сообщает The Hellenic Shipping News.

29 Январь 2018

Индонезия сохранит нулевую пошлину на пальмовое масло ещё как минимум на месяц

29 Январь 2018

Индонезия намерена выпустить собственную криптовалюту

Ранее Банк Индонезии запретил использование биткойна и других цифровых денег для расчетов на территории республики

26 Январь 2018

Центральный банк Индонезии и полиция Бали начали бороться с предприятиями, принимающими биткойн

Центробанк Индонезии совместно с Национальной полицией выявили точки розничной торговли на острове Бали, использующие биткойн в качестве платёжного средства, нарушая тем самым запрет властей.

19 Январь 2018

Индонезия получит контрольный пакет крупнейшего медного рудника

Власти Индонезии определились с механизмом получения контроля над 51% акций медного рудника Grasberg на острове Новая Гвинея, основным собственником которого на сегодняшний день является американская компания Freeport McMoRan.

11 Январь 2018

Индонезия в этом году может начать перенос столицы

Многолетняя мечта индонезийских националистов о новой столице приблизилась к осуществлению

20 Декабрь 2017

Что нужно обязательно сделать в Индонезии? ТОП-8

На огромной территории островной империи каждому надеется занятие по душе, но перед этим неплохо было бы выполнить план минимум

18 Декабрь 2017

Остров Ява. Жизнь на вулкане

Ява – один из самых загадочных островов Индонезии, культурная столица страны, на просторах которой расцветали многие древние цивилизации Малайского архипелага

14 Декабрь 2017

Бали. Остров Богов и демонов

Красивейшие в мире закаты, великолепные пляжи, вулканы, фантастическая культура, сочетающая в себе все, что только может быть…

1 Декабрь 2017

Чем заняться на Бали помимо серфинга

Сказочный остров Бали ассоциируется у туристов с пляжным отдыхом, серфингом и ничегонеделанием. О других развлечениях в Индонезии и на Бали в частности известно пока немного, а жаль. Рассказываем, чем там заняться, если пляж и дискотеки уже надоели.

28 Ноябрь 2017

На Бали извергается вулкан. Что делать, если вы собираетесь на остров или уже там?

29 ноября с 10:00 по московскому времени (15:00 по местному времени) аэропорт Нгурах-Рай возобновил работу, проверяйте статус вашего рейса у авиакомпаний!

3 Ноябрь 2017

В Индонезии открыт новый вид орангутана

Ученые пришли к выводу, что популяция этих животных была изолирована по меньшей мере в течение 10-20 тыс. лет

5 Октябрь 2017

Место силы: отель Club Med в Индонезии

Экзотический курорт вновь открылся после масштабной реконструкции

11 Сентябрь 2017

Индонезия наращивает экспорт олова

Индонезия, являющаяся крупнейшим в мире экспортером олова, увеличила в августе 2017 года экспорт этого металла на 4,4% относительно предыдущего месяца.

индонезийский фондовый рынок | Акции Индонезии и новости рынка инвестиций

Menteri Keuangan (Menkeu) Sri Mulyani Indrawati menyatakan realisasi anggaran Program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) telah mencapai Rp376,17 triliun atau 54,1 persen dari total pagu sebesar Rp695,2 triliun per 4 ноября …

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.Президент Джоко Видодо менегаскан кембали целевая программа сертификации танах пемеринтах дан менгатакан бахва пада тахун 2025 селуру биданг танах ян димилики олех варга ди Индонезия харус судах берсертификат.

«Target kita …

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.
Координатор Menteri Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto berharap dengan terpilihnya Joe Biden dan Kamala Harris dalam pemilihan umum Presiden Amerika Serikat 2020, akan membersawa ketenangan geopolitik, khususnya di wilayah…

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.
Президент Джоко Видодо (Джокови), Сенин, мембагикан сертификат танах кепада сату джута масяракат янь берада ди 201 кабупатен / кота дан 31 провинция.

«Сату джута сертификат адалах джумлах ян сангат бесар секали. Менгингат …

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) mengungkap adanya 13.567 permasalahan senilai Rp8,97 triliun selama pelaksanaan pemeriksaan laporan pada семестр I 2020.

Кетуа БПК Агунг Фирман Сампурна саат менярахкан Ихтисар Хасил …

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.
Кементериан Пертанян (Кементан) мелалуй Директорат Джендерал Петернакан дан Кесехатан Хеван (Дитжен ПКХ) менингаткан бахаянья менгонсумси дагинг анджинг баги масяракат.Директор Кесехатан Масяракат Ветеринар Дитжен ПКХ …

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.
Президент Джоко Видодо mengungkapkan alasan tersendiri mengapa setiap kali melakukan kunjungan kerja ke daerah selalumbagikan sertifikat tanah kepada masyarakat melalui Program Reforma Agraria.

«Менгапа сая мести турун…

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.
PT Bursa Efek Indonesia (BEI) представляет собой платформу perdagangan elektronik (электронная торговая платформа / ETP) для пердагангана Efek Bersifat Utang и Sukuk (EBUS) в обычном режиме.

Директор Пенгембанган BEI Hasan Fawzi …

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.Кементерианский периндустриец (Кеменперин) киан сериус мендоронг пенгембанган кендаран бербасис листрик гуна мендукунг упая пингуранган эмиси карбон, членский пелуанг бару хилирисаси сумбер дайа алам, серта пингватан технологии …

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.
Банк Индонезии (BI) мелкий чат-бот LISA (Layanan Informasi Bank Indonesia) мелкий приложение Whatsapp, Line Messenger, и Facebook Messenger.Чат-бот LISA merupakan layanan operasional robot dengan kecerdasan …

Эта запись была размещена в Индексе BEI, IDX, Индонезии, Акции Индонезии, Фондовой бирже Индонезии и помечена как BEI, IDX, Индонезия Инвестиции на сайте ANTARA News — Berita Top News.

Индонезия — Распределение доходов

Доля в доходах второй группы 20%

Значение доли дохода, принадлежащей вторым 20% в Индонезии, составляло 10,70 по состоянию на 2017 год.Как показано на графике ниже, за последние 33 года этот показатель достиг максимального значения 13,50 в 2000 году и минимального значения 10,30 в 2013 году.

Определение: Процентная доля дохода или потребления — это доля, приходящаяся на подгруппы населения, обозначенные децилями или квинтилями. Сумма процентных долей по квинтилям не может быть равна 100 из-за округления.

Источник: Всемирный банк, Группа исследований развития. Данные основаны на данных первичного обследования домашних хозяйств, полученных от государственных статистических агентств и страновых департаментов Всемирного банка.Данные по странам с высоким уровнем дохода взяты из базы данных Luxembourg Income Study. Для mor

См. Также:

Год Значение
1984 12,40
1987 12,80
1990 12.70
1993 12,50
1996 12,00
1998 12,80
1999 12,90
2000 13,50
2001 13.30
2002 12,60
2003 12,40
2004 12,40
2005 12,30
2006 12,00
2007 11.50
2008 11,60
2009 11,70
2010 11,10
2011 10,40
2012 10,40
2013 10.30
2014 10,40
2015 10,60
2016 10,60
2017 10,70

Доля в доходах третьих лиц 20%

Стоимость доли дохода, принадлежащей третьим 20% в Индонезии, составляла 15.20 по состоянию на 2017 год. Как показано на графике ниже, за последние 33 года этот показатель достиг максимального значения 16,80 в 2000 году и минимального значения 14,10 в 2013 году.

Определение: Процентная доля дохода или потребления — это доля, приходящаяся на подгруппы населения, обозначенные децилями или квинтилями. Сумма процентных долей по квинтилям не может быть равна 100 из-за округления.

Источник: Всемирный банк, Группа исследований развития. Данные основаны на данных первичного обследования домашних хозяйств, полученных от государственных статистических агентств и страновых департаментов Всемирного банка.Данные по странам с высоким уровнем дохода взяты из базы данных Luxembourg Income Study. Для mor

См. Также:

Год Значение
1984 16,30
1987 16,50
1990 16.30
1993 16,00
1996 15,50
1998 16,30
1999 16,30
2000 16,80
2001 16.60
2002 16,00
2003 16,00
2004 16,00
2005 15,90
2006 15,70
2007 15.30
2008 15,50
2009 15,50
2010 15.30
2011 14,40
2012 14,30
2013 14.10
2014 14,50
2015 14,60
2016 15,10
2017 15,20

Доля в доходах четвертой группы 20%

Стоимость доли дохода, принадлежащей четвертым 20% в Индонезии, составила 22.00 на 2017 год. Как показано на графике ниже, за последние 33 года этот показатель достиг максимального значения 22,00 в 2017 году и минимального значения 20,60 в 2015 году.

Определение: Процентная доля дохода или потребления — это доля, приходящаяся на подгруппы населения, обозначенные децилями или квинтилями. Сумма процентных долей по квинтилям не может быть равна 100 из-за округления.

Источник: Всемирный банк, Группа исследований развития. Данные основаны на данных первичного обследования домашних хозяйств, полученных от государственных статистических агентств и страновых департаментов Всемирного банка.Данные по странам с высоким уровнем дохода взяты из базы данных Luxembourg Income Study. Для mor

См. Также:

Год Значение
1984 21,80
1987 21,60
1990 21.40
1993 21,10
1996 20,90
1998 21,40
1999 21,10
2000 21,60
2001 21.40
2002 21,10
2003 21,50
2004 21,50
2005 21,30
2006 21,20
2007 21.30
2008 21,40
2009 21,20
2010 21,80
2011 20,90
2012 20,70
2013 20.70
2014 20,90
2015 20.60
2016 21,60
2017 22,00

Доли доходов, принадлежащие наивысшим 20%

Стоимость доли дохода, принадлежащей 20% крупнейших в Индонезии, составила 45.20 по состоянию на 2017 год. Как показано на графике ниже, за последние 33 года этот показатель достиг максимального значения 47,80 в 2013 году и минимального значения 38,50 в 2000 году.

Определение: Процентная доля дохода или потребления — это доля, приходящаяся на подгруппы населения, обозначенные децилями или квинтилями. Сумма процентных долей по квинтилям не может быть равна 100 из-за округления.

Источник: Всемирный банк, Группа исследований развития. Данные основаны на данных первичного обследования домашних хозяйств, полученных от государственных статистических агентств и страновых департаментов Всемирного банка.Данные по странам с высоким уровнем дохода взяты из базы данных Luxembourg Income Study. Для mor

См. Также:

Год Значение
1984 41,10
1987 39,90
1990 40.70
1993 41,40
1996 43,40
1998 40,50
1999 40,60
2000 38,50
2001 39.00
2002 41,30
2003 41,10
2004 41,60
2005 42,00
2006 42,90
2007 44.00
2008 43,50
2009 43,60
2010 44,20
2011 47,30
2012 47,40
2013 47.80
2014 47,10
2015 47,30
2016 45,80
2017 45,20

Доли в доходах, принадлежащие наивысшим 10%

Стоимость доли дохода, принадлежащей 10% крупнейших в Индонезии, составила 29.50 по состоянию на 2017 год. Как показано на графике ниже, за последние 33 года этот показатель достиг максимального значения 32,40 в 2015 году и минимального значения 24,40 в 2000 году.

Определение: Процентная доля дохода или потребления — это доля, приходящаяся на подгруппы населения, обозначенные децилями или квинтилями.

Источник: Всемирный банк, Группа исследований развития. Данные основаны на данных первичного обследования домашних хозяйств, полученных от государственных статистических агентств и страновых департаментов Всемирного банка.Данные по странам с высоким уровнем дохода взяты из базы данных Luxembourg Income Study. Для mor

См. Также:

Год Значение
1984 26,30
1987 25,60
1990 26.20
1993 27,00
1996 28,80
1998 26,00
1999 26,50
2000 24,40
2001 24.90
2002 26,90
2003 26,40
2004 26,90
2005 27,30
2006 28,20
2007 28.90
2008 28,50
2009 28,80
2010 28,90
2011 32,00
2012 32,20
2013 32.20
2014 31,80
2015 32,40
2016 30,40
2017 29,50

Доли дохода, принадлежащие 10% самых низких 10%

Значение доли дохода, принадлежащей 10% самых бедных в Индонезии, составляло 2.90 по состоянию на 2017 год. Как показано на графике ниже, за последние 33 года этот показатель достиг максимального значения 4,20 в 2001 году и минимального значения 2,90 в 2016 году.

Определение: Процентная доля дохода или потребления — это доля, приходящаяся на подгруппы населения, обозначенные децилями или квинтилями.

Источник: Всемирный банк, Группа исследований развития. Данные основаны на данных первичного обследования домашних хозяйств, полученных от государственных статистических агентств и страновых департаментов Всемирного банка.Данные по странам с высоким уровнем дохода взяты из базы данных Luxembourg Income Study. Для mor

См. Также:

Год Значение
1984 3,50
1987 4,00
1990 4.00
1993 3,90
1996 3,60
1998 3,80
1999 3,90
2000 4,20
2001 4.20
2002 4,00
2003 3,80
2004 3,70
2005 3,60
2006 3,40
2007 3.40
2008 3,40
2009 3,50
2010 3,30
2011 3,00
2012 3,10
2013 3.10
2014 3,10
2015 3,00
2016 2,90
2017 2,90

Доля доходов, принадлежащих самым низким 20%

Значение доли дохода, принадлежащей 20% самых бедных в Индонезии, составляло 6.80 по состоянию на 2017 год. Как показано на графике ниже, за последние 33 года этот показатель достиг максимального значения 9,60 в 2001 году и минимального значения 6,80 в 2017 году.

Определение: Процентная доля дохода или потребления — это доля, приходящаяся на подгруппы населения, обозначенные децилями или квинтилями. Сумма процентных долей по квинтилям не может быть равна 100 из-за округления.

Источник: Всемирный банк, Группа исследований развития. Данные основаны на данных первичного обследования домашних хозяйств, полученных от государственных статистических агентств и страновых департаментов Всемирного банка.Данные по странам с высоким уровнем дохода взяты из базы данных Luxembourg Income Study. Для mor

См. Также:

Год Значение
1984 8,30
1987 9,10
1990 9.00
1993 8,90
1996 8,40
1998 9,00
1999 9,20
2000 9,60
2001 9.60
2002 9,10
2003 8,90
2004 8,40
2005 8,50
2006 8,10
2007 7.90
2008 8,00
2009 8,10
2010 7,60
2011 7,10
2012 7,20
2013 7.10
2014 7,20
2015 7,00
2016 6,90
2017 6,80

Классификация

Тема: Показатели бедности

Подраздел: Распределение доходов

Индонезия — Данные ОЭСР

Страновой профиль Индонезии

Сельское хозяйство Последние Тенденция Рейтинг
Показатель урожайности 1.18

Пшеница
Тонн / га
2029
Индонезия

Тонн / га

Пшеница
тонн / га
2010-2029
Индонезия (красная), ОЭСР — Всего (черная)

Индикатор потребления мяса 2,4

Говядина и телятина
Килограмм на душу населения
2029
Индонезия

Килограммы на душу населения

Говядина и телятина
Килограмм на душу населения
2010-2029
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Найдите все индикаторы по сельскому хозяйству

Развитие Последние Тенденция Рейтинг
Показатель распределения чистой ОПР

Найдите все индикаторы на сайте разработки

Экономика Последние Тенденция Рейтинг
Составной опережающий индикатор (CLI) Индикатор 93.23

Скорректированная амплитуда
Долгосрочное среднее = 100
сен-2020
Индонезия

Долгосрочное среднее = 100

Акции ПИИ Показатель 7.1

Вывоз
% ВВП
2019
Индонезия

% ВВП

Исходящий
% ВВП
2010-2019
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Исходящий
% ВВП
2019
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Индикатор инфляции (ИПЦ) 1.3

Итого
Годовые темпы роста (%)
Сен-2020
Индонезия

Годовой темп роста (%)

Всего
Годовые темпы роста (%)
фев-2019-сен-2020
Индонезия (красный цвет), ОЭСР — Всего (черный)

Итого
Годовые темпы роста (%)
сен-2020
Индонезия (красный цвет), ОЭСР — Всего (черный)

Чистый национальный доход Показатель
Торговля товарами и услугами Показатель 18.4

Экспорт
% ВВП
2019
Индонезия

% ВВП

Экспорт
% ВВП
2000-2019 гг.
Индонезия (красный)

Экспорт
% ВВП
2019
Индонезия (красный)

Найдите все индикаторы на Экономике

Образование Последние данные Тенденция Рейтинг
Показатель расходов на образование 3 765

Высшее
долларов США / студент
2015
Индонезия

Долларов США / студент

Высшее
долларов США / студент
2012-2015 гг.
Индонезия (красный)

Высшее
долларов США / студент
2016
Индонезия (красный)

Показатель успеваемости по математике (PISA) 374

Мальчики
Средний балл
2018
Индонезия

Средний балл

Мальчики
Средний балл
2003-2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Средний (черный)

Мальчики
Средний балл
2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Средний (черный)

Показатель эффективности чтения (PISA) 358

Мальчики
Средний балл
2018
Индонезия

Средний балл

Мальчики
Средний балл
2000-2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Средний (черный)

Мальчики
Средний балл
2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Средний (черный)

Показатель научной эффективности (PISA) 393

Мальчики
Средний балл
2018
Индонезия

Средний балл

Мальчики
Средний балл
2006-2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Средний (черный)

Мальчики
Средний балл
2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Средний (черный)

Молодежь, не имеющая работы, образования или профессиональной подготовки (NEET) Показатель

Найдите все индикаторы в разделе «Образование»

Энергия Последние данные Тенденция Рейтинг
Добыча нефти Индикатор 39 701.8

Итого
тыс. Тнэ
2017
Индонезия

Тысяча пальцев ног

Всего
тыс. Т.н.э.
1998-2017 гг.
Индонезия (красный)

Итого
тыс.тнэ
2017
Индонезия (красный)

Первичное энергоснабжение Индикатор 0,08

Итого
Toe / 1000 долларов США
2017
Индонезия

Тоэ / 1 000 долларов США

Итого
Toe / 1000 долларов США
1999-2017
Индонезия (красный)

Итого
Toe / 1000 долларов США
2018
Индонезия (красный)

Показатель возобновляемой энергии 25.7

Итого
% поставок первичной энергии
2018
Индонезия

% от предложения первичной энергии

Всего
% поставок первичной энергии
2000-2018
Индонезия (красный цвет), ОЭСР — Всего (черный цвет)

Всего
% поставок первичной энергии
2019
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Найдите все индикаторы на Energy

Окружающая среда Последние данные Тенденция Рейтинг
Индикатор выбросов в атмосферу и парниковых газов 1.9

Двуокись углерода (CO2)
Тонны на душу населения
2017
Индонезия

Тонны на душу населения

Двуокись углерода (CO2)
Тонны на душу населения
1999-2017
Индонезия (красный)

Двуокись углерода (CO2)
Тонны на душу населения
2018
Индонезия (красный)

Бытовые отходы Индикатор

Найдите все индикаторы в Окружающей среде

Финансы Последние данные Тенденция Рейтинг
Показатель денежной массы (M3) 130.51

Итого
2015 = 100
декабрь-2018
Индонезия

2015 = 100

Всего
2015 = 100
май-2017-декабрь-2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Всего
2015 = 100
декабрь-2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Индикатор расходов на страхование 1,8

Итого
% ВВП
2018
Индонезия

% ВВП

Всего
% ВВП
2011-2018 гг.
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Всего
% ВВП
2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Активы пенсионных фондов Показатель 18 028.6

Итого
миллионов долларов США
2018
Индонезия

Миллион долларов США

Всего
миллионов долларов США
2001-2018
Индонезия (красный)

Всего
миллионов долларов США
2018
Индонезия (красный)

Краткосрочные процентные ставки Индикатор 4.3

Итого
% годовых
окт-2020
Индонезия

% ежегодно

Итого
% годовых
март-2019-октябрь-2020
Индонезия (красный цвет), зона евро (19 стран) (черный цвет)

Итого
% годовых
окт-2020
Индонезия (красный цвет), зона евро (19 стран) (черный цвет)

Найдите все индикаторы на Финансах

Правительство Последние данные Тенденция Рейтинг
Доходы сектора государственного управления Индикатор 21.2

Итого
% ВВП
2018
Индонезия

% ВВП

Итого
% ВВП
2010-2018
Индонезия (красный)

Итого
% ВВП
2019

Показатель государственных расходов
Государственные резервы Индикатор 75 208.5

Итого
миллионов SDR
Q4-2014
Индонезия

Миллионов SDR

Всего
миллионов SDR
Q1-2010-Q4-2014
Индонезия (красный)

Итого
миллионов SDR
Q4-2014
Индонезия (красный)

Найдите все индикаторы на правительстве

Здоровье Последние данные Тенденция Рейтинг
Больничные койки Индикатор 1.0

Всего
На 1000 жителей
2017
Индонезия

На 1 000 жителей

Всего
На 1000 жителей
2009-2017 гг.
Индонезия (красный)

Всего
На 1000 жителей
2018

Продолжительность пребывания в больнице Показатель
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении Показатель 69.4

Мужчины
Годы
2018
Индонезия

Лет

Мужчины
лет
1999-2018
Индонезия (красный)

Мужчины
лет
2018
Индонезия (красный)

Найдите все индикаторы на здоровье

Инновации и технологии Последние новости Тенденция Рейтинг
Экспорт товаров ИКТ Индикатор 7 713.0

Итого
миллионов долларов США
2012
Индонезия

Миллион долларов США

Всего
миллионов долларов США
2000-2012 гг.
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Всего
миллионов долларов США
2012
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Найдите все индикаторы по инновациям и технологиям

Вакансии Последние Тенденция Рейтинг
Показатель занятости
Показатель долгосрочной безработицы

Найдите все индикаторы на вакансиях

Общество Последние новости Тенденция Рейтинг
Пожилое население Показатель 5.8

Всего
% населения
2018
Индонезия

% населения

Всего
% населения
1999-2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Всего
% населения
2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Показатель фертильности 2.30

Всего
Дети / женщина
2018
Индонезия

Дети / женщина

Всего
Детей / женщин
1999-2018
Индонезия (красный)

Всего
Дети / женщина
2018
Индонезия (красный)

Молодое население Показатель 26.6

Всего
% населения
2018
Индонезия

% населения

Всего
% населения
1999-2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Всего
% населения
2018
Индонезия (красный), ОЭСР — Всего (черный)

Найдите все индикаторы в Обществе

% PDF-1.3
%
1 0 obj
>] / PageLabels 6 0 R / Pages 3 0 R / Type / Catalog / ViewerPreferences >>>
endobj
2 0 obj
> поток
2013-02-19T17: 11: 22 + 01: 002013-02-19T17: 11: 25 + 01: 002013-02-19T17: 11: 25 + 01: 00Adobe InDesign CS4 (6.0)

  • JPEG256256 / 9j / 4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD / 7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA + 0AAAAAABAASAAAAAEA
    AQBIAAAAAQAB / + 4AE0Fkb2JlAGSAAAAAAQUAArFD / 9sAhAAMCAgICAgMCAgMEAsLCxAUDg0NDhQY
    EhMTExIYFBIUFBQUEhQUGx4eHhsUJCcnJyckMjU1NTI7Ozs7Ozs7Ozs7AQ0LCxAOECIYGCIyKCEo
    MjsyMjIyOzs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7OztAQEBAQDtAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED / wAARCAEA
    AMADAREAAhEBAxEB / 8QBQgAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAwABAgQFBgcICQoLAQABBQEBAQEBAQAA
    AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAEEAQMCBAIFBwYIBQMMMwEAAhEDBCESMQVBUWETInGBMgYUkaGx
    QiMkFVLBYjM0coLRQwclklPw4fFjczUWorKDJkSTVGRFwqN0NhfSVeJl8rOEw9N14 / NGJ5SkhbSV
    xNTk9KW1xdXl9VZmdoaWprbG1ub2N0dXZ3eHl6e3x9fn9xEAAgIBAgQEAwQFBgcHBgI7AQACEQMh
    MRIEQVFhcSITBTKBkRShsUIjwVLR8DMkYuFygpJDUxVjczTxJQYWorKDByY1wtJEk1SjF2RFVTZ0
    ZeLys4TD03Xj80aUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9ic3R1dnd4eXp7fh2 + f3 / 9oADAMB
    AAIRAxEAPwDv / qn / AOJXo3 / pvxf / ADzWkp1klKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSk
    lKSUpJSklKSUpJSklOT9bP8AxK9Z / wDTflf + ebElK + qf / iV6N / 6b8X / zzWkp1klKSUpJSklKSUpJ
    SklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklOT9bP / Er1n / 035X / nmxJSvqn / AOJXo3 / p
    vxf / ADzWkp1klKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklOT9bP8A
    xK9Z / wDTflf + ebElK + qf / iV6N / 6b8X / zzWkp1klKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJ
    SklKSUpJSklKSUpJSklOT9bP / Er1n / 035X / nmxJSvqn / AOJXo3 / pvxf / ADzWkp1klKSUpJSklKSU
    pJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklOT9bP8AxK9Z / wDTflf + ebElK + qf / iV6
    N / 6b8X / zzWkp1klKSUpJTVZmOsc5rKwSJhu4B0jxBCeYUt4ljmWtY + w0gNYS0nf3BDf3fNLgHdXE
    WVeU6x1bQwe / dru09nhpqEDGlCSmZb7AAyuXkFxbu0AadvMeIRMaVxKdk5DXNZ6GrwS0F4B0AJ7e
    aXCO6rPZQyrHV1vFY / SPLI3cRP8AJ8kOEWriWozhaC5zQ0NZvJDt0eR0EFEwpQlahmk0OuFfua4N
    LCfGI1jzS4NaVxaJr7TTS63bu26kTH8E2IspJoIWZjrDsrr3P103e2B3Do804wpHFbJmUX2MYGRu
    Lg6Tq0s57IGNBQksMtzjsFfvL3MaN2h3ckmEuFXEo5b2GLqtktJZ7p3OH5uje6PCDsriTsLnNBeN
    rjyJmPmmFcySUpJSklKSUpJTk / Wz / wASvWf / AE35X / nmxJSvqn / 4lejf + m / F / wDPNaSnWSUpJSkl
    NZlVDLgTaXWNna1zgSN3OnKcSaW0LWNWO6qyv1vaXb3nc2QZnw8UbN7KoUsa8Vu2LtkEuYQ5ogO5
    ieyVy7KoLuqxWQ31fTcxsEhwB2uM6z5lKyqgvOLureLx + iG0e5sajv8Ach6uytFhXjNdpdoyXhu4
    Q3d + d / 0kbPZVBj9kxg1tYsI3tgQWy8Tu8NUuMq4Qu7HxSLHts2McQHBhaGgtgjslxSVQZPbj + iaL
    LtH + 7cXNkgmUhd3SjVKP2a1zdlwFjRALHCSPxQ1HRWhWGNj2Q2q0ywOB2OBPu + kToUeIjoqgWQw6
    wIDn7g4vDpEgu57IcZVwsjjNLGM3u / Ru3gyJJ15080uJNJk1KklKSUpJSklKSU5P1s / 8SvWf / Tfl
    f + ebElK + qf8A4lejf + m / F / 8APNaSnWSUpJSklNIUXBhp9MElzj60j86dfGdU + xutorfZrXtaz0xX
    srcwmQdxc3b2 + 9HiARRU + m + xh / RwRV6YEjUkjXnySBAUQSzpxn12OLxvYGtFcwSIJdHyQMrCQEf2
    a77PSxrNtjXDe72mAN2vnyjxCyijS4xn / oAayABstgjUDjv4pcW6q2S5VDrnVNaDDSSXAgbdND96
    bE0mQtG2i9oY97A9zXvc5gI13dxOidxBFFX2Z7a2kVguNoeQI9rd27bJhLiFqpXoWDIeRVNbo2iW
    gCG7Z8UuIVuqtWeHVdW4727W7Q0B20nTzb2QmQUxBDaTFyklKSUpJSklKSUpJSklOT9bP / Er1n / 0
    35X / AJ5sSUr6p / 8AiV6N / wCm / F / 881pKdZJSklKSU4mP1y6vN6kzqRqrxenlgD62PLv0slu6C / gD
    XRWJYAYx4dy1o8wRKfFtFu4vW + lZt4xcXJbZaW7w0SJHOkga + IUcsM4iyGWOfHM0Dq5f1l + sFWHj
    vZ0 / NDMyl4mtrBYHawWucWua3TXxU3LcuZh2DRg5rmRCPpl6nVzOsdMwLRTl5DKrHCdpkkA9zAMD
    4qGGGcxYDPPNCBolhf17pONc7HvyWssYwWEEOgtdEFrtsOnd2SjgySFgIlnxxNEpW9W6c / DHUG5D
    Ps5MCzjXiI5nyQOKYlw1quGWBjxXoxb1jpj8Z2WL2ipjgxxMtIceGlpAdPlCJxTBqkDNAi7aXUOv
    YhxfUws1mO5lrG2Osqe7aHSdrmbZbMclSY8EuLUWx5OYjw6SpuZPWul4dxx8jIayxsbxDjt3CRvL
    QQ2fNRxwzkLAZJZoRNEt0EOAc0yDqCOCFGyLpKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnJ + tn / iV6z / 6b8r / z
    zYkpX1T / APEr0b / 034v / AJ5rSU6ySlJKUkp5p2B1U2ddd9kMdQYGY / 6Sv3bQ6v8Ae00du1Vv3IVD
    XZpnHkvJp82zJmD1Nt / Qn / ZIGBW6vIh9ftL2tqJ + lrEbtEDOFT132UMcwcem27UyOkdfb0jI6LVj
    V3Ndb6gyfVaHWAvD / omPd4yVJHLi9wTJ + iyeHN7RgBfj9W3k9N6s3I6g + jGrub1apjSX2BpoIYWE
    O0O4CeyjjkhUbPy / iySxZOKVD5vwZYfS87C6ziWGj1qMfBbiG / c0Q9pL9waTu / k8JTyxljOuplao
    YpQyjTQRq2mOh9WyMK0OpOPYzqBzqqza0bmuH0GvrLtpHYp / v44yGt + mmP7vklE6V6uJI7o2VZRb
    b9gf61ltTni7L32kVh / vbYDo5ugGvdD3gD834LvYJBPDrpuWOT0nrdnR8zG9J9r8q2v0q7LWPsrY
    z3E2WktDtRAE6Iwy4xkBvZGTDlOKQrdN1Tp3Wsu / L9Gr06suloHpOqZLgyHNvJY5zzrDYMJuLJji
    BfQ / ypdlxZJGVdR4fi7fS67qum41OQw12VVMrc0kOMsG3lsjWFXykGZIbOIEQALaTF6klKSUpJSk
    lKSUpJSklKSU5P1s / wDEr1n / ANN + V / 55sSUr6p / + JXo3 / pvxf / PNaSnWSUpJSklKSUpJSklKSUpJ
    SklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSU5P1s / 8SvWf / Tflf + ebElK + qf8A4lejf + m / F / 8A
    PNaSnWSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklNZ1r7w4VS1jJ3H85xHZsHThPqlt2zx /
    W9JgeP6xcfchKrSLpMmpUkpSSlJKUkpyfrZ / 4les / wDpvyv / ADzYkpX1T / 8AEr0b / wBN + L / 55rSU
    6ySlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpq5VbCWw3dY / 2hsw095d8E + JWyCXHpdS0hzy
    + TOs6eQmU2RtIFJUEqSUpJSklKSU5P1s / wDEr1n / ANN + V / 55sSUr6p / + JXo3 / pvxf / PNaSnWSUpJ
    SklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklIslrXVEOaXeG0SR5j4Ix3QdlsXIGRVuiHN9rwdNUZ
    RoqibCZNSpJSklKSUpJTk / Wz / wASvWf / AE35X / nmxJSvqn / 4lejf + m / F / wDPNaSnWSUpJSklKSUp
    JSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklLOEgiSJESOQkpq4IIdcQ4uZuhpdySOTMJ8 + i2LbTFyklKSUp
    JSklOT9bP / Er1n / 035X / AJ5sSUr6p / 8AiV6N / wCm / F / 881pKdZJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJS
    klKSUpJSklKSU1sy1zWejSf0r9Ggcx3KdAdStkUlL6v5muf0Yh4ajn4hAg7pFJUEqSUpJSklKSU5
    P1s / 8SvWf / Tflf8AnmxJSvqn / wCJXo3 / AKb8X / zzWkp1klKSUpJSAONVha5wbW2XDcdXT5 + SduEb
    Mse43sL3MLCCWlp14QkKKgbSoJUkphbYKmbiJPAA5JPARAtBNNMvyrLRdVS6ogHeXnQwNBt0T6iB
    VrbJLdreLGNeOHAH70wil4ZIKUkphZZXU3fY4NHmiASomkX22rdsIeH8hpaZPwCPAVvEGIdm2PcW
    gVsMbd4kiPIeKPpCtUtVArlxJdY76Tz / AAHZNMrSBTDEpfU13qfS0aI / daIB + fKMzaIimwmrlJKU
    kpSSlJKcn62f + JXrP / pvyv8AzzYkpX1T / wDEr0b / ANN + L / 55rSU6ySlJKUkpSSkONIa8HkWP / Ez /
    ABTpICZNSwssbU3c / wCAHcnwCIFqJpHXU97hdeTMy2v81v8AeUSegQAnTUtZjDj5O1p / RXSQ3weN
    T94TibC0Ci2AQeE1cukpBYB9pr9T6Mezw368 / LhOGyDuiNVtmW2whzSxx92m3Z2A8ZRsCKK1biYu
    UkpAy7fb9GGnc1rj3LTrpPknEUEXqnTUqSUpJSklKSU5P1s / 8SvWf / Tflf8AnmxJSvqn / wCJXo3 /
    AKb8X / zzWkp1klKSUpJSklIWezIew8WfpG / EANcPyJx1COqVx2tLvASmpQ01udtvtdueRLQOGg + C
    cT0QAnTUqSUhyKbbHMdVZ6ZZPaedE6JAQQSworFF7qw5xD2h / uMkuBhx / IkTYQBRbKauYWVttaWO
    48RoQR3CINKItjQ95Dq7DL6zBPiDqClIICVBKx40SU0KLmCxld7tprLidwibCTP / AFSkI00WAt8E
    ESDI8Qo166SlJKUkpSSnJ + tn / iV6z / 6b8r / zzYkpX1T / APEr0b / 034v / AJ5rSU6ySlJKUkpSSkOR
    LNtw19My7 + qRBTo9kFle7ZQ93MNKEd1HZkxoYxrBw0AfcgTaQySUpJSLG3FjnOM7nuI1nSdEZICP
    MeKjVbGocRpzBadPwRgLRLRg1tuFUHuduZp6gPImASD8UTUirWIbXqV7BYXANPDidNU2iutFQfUt
    stbOx20NMRMTqPvROgQN06alZzmsaXOMACSUlOXl1MYDeQ0tu1aB200IPt5U0TejHIdU3Tbif1eP
    axshwB1MpuQdUwPRvqNepJSklKSU5P1s / wDEr1n / ANN + V / 55sSUr6p / + JXo3 / pvxf / PNaSnWSUpJ
    SklKSUs5oc0tPBEH5pKa7abbAxl0BlUeB3kaSU8kDZbRS12h5ggtkS3wI8QmkUkFIglSSlgWg7RE
    gTHkkpq5zdxq3SGAkl4E7TpBPknwWyTY9ovoa50EkQ4efBTZCikGwhZgtFpc + PTa4ljBxqANfuTj
    PRHDq20xcpJSC6p19grJAqbBeBy4 + B8k4Gggi0fUPTGNsIIJ0YGjv / cjju0T2a9AbX6VzQ1nuDdp
    JLiCdrp44PZOlrYWh01EyKSUpJSklOT9bP8AxK9Z / wDTflf + ebElK + qf / iV6N / 6b8X / zzWkp1klK
    SUpJSklKSUpJSBgfFde0j09HOPEARp8U40hOmpUkpi4RL2gF8R93ZFSFuQHEMu2llkgOHE92ungo
    8PZbaJg9Og3N0spJa + OHBp4Py4TjqaRsG6o17Fj22N3sMgyPuMIkUoG1nvIIY3V5BgeHmUgFNO1p
    ouZ6BLsh / wBMRIIJ5d5BPGo12WHQtptTnOFl30m / RaDoOde3ZMvsupE7HqZaLXuJDJc2vmCSJI7p
    wkSEULbSYuUkpSSlJKcn62f + JXrP / pvyv / PNiSlfVP8A8SvRv / Tfi / 8AnmtJTrJKUkpSSlJKUkpS
    SlJKUkpSSlnDc0tkiREjQpKajorsLHglhDW2F4kOB9odPjJ1TxqFqHIbdiEhx9Sq0bCTodBAk + Md
    06NSWmw3MZzrKmWWAh8QZ / KmS0K8bMLX5DjZXQ1vtETMOlw5CQA6oNpa6m1iRJcY3OcSSY8ygTaQ
    KRZDvTyKrGNLnGWuDRJ2 / wCwlOjqCg6Fieo0B5bDiAY3ASEvbKuMM6MgZNjnsadjBAce5PP5EJR4
    QoG1Ydt1zHWWiA4 + 0aaDhKYAVEkthNXKSUpJTk / Wz / xK9Z / 9N + V / 55sSUr6p / wDiV6N / 6b8X / wA8
    1pKdZJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSHIrc8NczUtMlp / OBEFqMTSCEdJrvpdjOO4NkA9y3gEfkT
    jYNoGopDTf8AY3 + hYwtYS79J4weY + CJjxC0A0lNrG2symv8A0Vo2nTSRMFCtKTfVOzIosIDHtJIB
    AnXXyTTEhNhAHu / TZRJ9u6usdoEflKdWwRfVrbHhzcem4hrTtkabXmdPOSCnX1IW10bhsto2ttDf
    T0b6hdB45OiZQK6yGr7GVfZPVYXOf7hMgTxyPFP1u0dKWF4x3Cv3763Br3AnaWjyJ8Alw2i6bFVm
    S59npxZWHEte48 / yRATSBS4Etlr93LS09wf7 + E0hc5f1s / 8AEr1n / wBN + V / 55sQUr6p / + JXo3 / pv
    xf8AzzWkp1klKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUjtq3w5h3vZ9E / HsfJEFBDW + 0O + 0t9WtwLWOBD
    fdqS3XTton8OmiL1bAyMfZu3tDeNdPwKZwlNhiacW0BoDdNQWQD8iEbIVQLIU1tpNTGgtM + 06jXX
    uhZtVaNN2JYagccxYw7XDiSIgz5KTiF6reHTRvOrbYzZYA4d5Ud0vpicXHLS01tg68JcRRwhDlNx
    9zrLWPkAND26cmPbrynRtEqZk24zQSRZWCAZAa5oPfTRDSStQ2E1c5P1s / 8AEr1n / wBN + V / 55sSU
    r6p / + JXo3 / pvxf8AzzWkp1klKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSOyiu0hzhDhw5pgj5hEEhBF
    sPsrQS4Olx1l4Dv4BHiVwoHYV7bDbUa9ztCNpAII / tcp3GKW8JZF3UWidtYDeYkyPICUPQn1LVZG
    XktLqRWGzEmZEeKRjGO6gSV8ey3JL2vsgMI1rET98pSAioElsuY8tDWPLYBEnWdOSmgpXawBjWu9
    + 2NXamR3StKPKpffX6bH7AT7tJkIxIBRIWvQx9TPTedwbAaYjSIhCRBUBTnfWz / xK9Z / 9N + V / wCe
    bEEq + qf / AIlejf8Apvxf / PNaSnWSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUsGgTAAn
    UwkpTWtYIaA0eA0SUukpSSlJKUkpyfrZ / wCJXrP / AKb8r / zzYkpX1T / 8SvRv / Tfi / wDnmtJTrJKU
    kpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKcn62f + JXrP / pvyv8AzzYk
    pX1T / wDEr0b / ANN + L / 55rSU6ySlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpjYwvYWBxbP5z
    dCEQaUVxoIQUukpSSlJKUkpSSnJ + tn / iV6z / AOm / K / 8APNiSlfVP / wASvRv / AE34v / nmtJTrJKUk
    pSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKcn62f + JXrP / pvyv / PNiSlf
    VP8A8SvRv / Tfi / 8AnmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpS
    SlJKcn62f + JXrP8A6b8r / wA82JKc36sfWf6t4 / 1b6TRf1bBqtqwcZllb8mprmubUwOa5pfIIKSnS
    / wCdn1V / 8uen / wDsVT / 6USUr / nZ9Vf8Ay56f / wCxVP8A6USUr / nZ9Vf / AC56f / 7FU / 8ApRJSv + dn
    1V / 8uen / APsVT / 6USUr / AJ2fVX / y56f / AOxVP / pRJSv + dn1V / wDLnp // ALFU / wDpRJSv + dn1V / 8A
    Lnp // sVT / wClElK / 52fVX / y56f8A + xVP / pRJSv8AnZ9Vf / Lnp / 8A7FU / + lElK / 52fVX / AMuen / 8A
    sVT / AOlElK / 52fVX / wAuen / + xVP / AKUSUr / nZ9Vf / Lnp / wD7FU / + lElK / wCdn1V / 8uen / wDsVT / 6
    USUr / nZ9Vf8Ay56f / wCxVP8A6USUr / nZ9Vf / AC56f / 7FU / 8ApRJSv + dn1V / 8uen / APsVT / 6USUr /
    AJ2fVX / y56f / AOxVP / pRJSv + dn1V / wDLnp // ALFU / wDpRJSv + dn1V / 8ALnp // sVT / wClElK / 52fV
    X / y56f8A + xVP / pRJSv8AnZ9Vf / Lnp / 8A7FU / + lElK / 52fVX / AMuen / 8AsVT / AOlElOb9Z / rP9W8j
    6t9Woo6tg2224OSyutmTU5znOqeGta0PkklJT // Z
  • uuid: ad1a53ca-9711-4626-b73f-16d8df6604a4xmp.сделал: CD5A5CE8837AE211B05F84E04943AEACxmp.did: 05B5775C36E1E111BB56DC41982924CD Стойкость: pdf1

  • createdxmp.iid: 05B5775C36E1E111BB56DC41982924CD2012-08-0810Ddid: 27.0.0
  • savedxmp.iid: 06B5775C36E1E111BB56DC41982924CD2012-08-08T11: 37: 09 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 07B5775C36E1E111BB56DC41982924CD2012-08-08T11: 37: 09 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 08B5775C36E1E111BB56DC41982924CD2012-08-08T11: 55: 57 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 09B5775C36E1E111BB56DC41982924CD2012-08-08T12: 02: 17 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0AB5775C36E1E111BB56DC41982924CD2012-08-08T12: 13: 30 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0BB5775C36E1E111BB56DC41982924CD2012-08-08T14: 13: 52 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 330F364153E1E111BB56DC41982924CD2012-08-08T14: 19: 09 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 360F364153E1E111BB56DC41982924CD2012-08-08T15: 17: 58 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 370F364153E1E111BB56DC41982924CD2012-08-08T15: 35: 45 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7AC8E56B61E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T16: 00: 33 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7BC8E56B61E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T16: 05: 33 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7CC8E56B61E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T16: 10: 07 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 80C8E56B61E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T17: 08: 04 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 81C8E56B61E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T17: 29: 29 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 82C8E56B61E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T18: 07: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 83C8E56B61E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T18: 07: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 5C1EBFC073E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T18: 11: 46 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 5D1EBFC073E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T18: 15: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 5E1EBFC073E1E111A5E28A0913AE370A2012-08-08T18: 16: 03 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B27B5B48FDE1E111947F95CB9A1D2C722012-08-09T10: 36: 15 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B57B5B48FDE1E111947F95CB9A1D2C722012-08-09T10: 59: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: B67B5B48FDE1E111947F95CB9A1D2C722012-08-09T12: 08: 52 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B87B5B48FDE1E111947F95CB9A1D2C722012-08-09T12: 30: 38 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B97B5B48FDE1E111947F95CB9A1D2C722012-08-09T12: 44: 28 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BA7B5B48FDE1E111947F95CB9A1D2C722012-08-09T12: 44: 45 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: BB7B5B48FDE1E111947F95CB9A1D2C722012-08-09T15: 07: 12 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3A6CE36926E2E111947F95CB9A1D2C722012-08-09T15: 30: 41 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3B6CE36926E2E111947F95CB9A1D2C722012-08-09T15: 32: 55 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B811B2AE36E2E1118263FD8828372F9D2012-08-09T18: 01: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2399D3513CE2E1119758C3B3A740F0242012-08-09T18: 07: 29 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 2499D3513CE2E1119758C3B3A740F0242012-08-09T18: 15: 57 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2599D3513CE2E1119758C3B3A740F0242012-08-09T18: 20: 31 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2699D3513CE2E1119758C3B3A740F0242012-08-09T18: 22: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: ED1A1008C6E2E11198D48442DD6A1A862012-08-10T10: 33: 24 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: B349C402FEF0E111848689F875E56D752012-08-28T12: 49: 15 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: B449C402FEF0E111848689F875E56D752012-08-28T12: 49: 15 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  • savedxmp.iid: B549C402FEF0E111848689F875E56D752012-08-28T12: 54: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6A12957AFFF0E111ABD099A61E813B402012-08-28T12: 59: 46 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6B12957AFFF0E111ABD099A61E813B402012-08-28T13: 00: 30 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 6C12957AFFF0E111ABD099A61E813B402012-08-28T13: 03: 52 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6D12957AFFF0E111ABD099A61E813B402012-08-28T13: 05: 43 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0FA6CBB26F01E21189A5A3EE662D734F2012-09-18T11: 03: 22 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 10A6CBB26F01E21189A5A3EE662D734F2012-09-18T11: 03: 22 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  • сохраненный xmp.iid: 77D4ABCC7501E211BEB4D28075D59AA32012-09-18T13: 37: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A581761C5402E211B70DFE33AEF49AAB2012-09-19T14: 18: 25 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A681761C5402E211B70DFE33AEF49AAB2012-09-19T14: 20: 40 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A881761C5402E211B70DFE33AEF49AAB2012-09-19T14: 34: 26 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A981761C5402E211B70DFE33AEF49AAB2012-09-19T14: 35: 33 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: AA81761C5402E211B70DFE33AEF49AAB2012-09-19T14: 36: 57 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8B71F1A75C02E2118CEBA8E7C495D20D2012-09-19T15: 28: 47 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: C5C072BD6002E211BE30AD0A36EEF1942012-09-19T15: 48: 49 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: C6C072BD6002E211BE30AD0A36EEF1942012-09-19T15: 51: 40 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: C7C072BD6002E211BE30AD0A36EEF1942012-09-19T15: 54: 26 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: C9C072BD6002E211BE30AD0A36EEF1942012-09-19T16: 02: 54 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: CAC072BD6002E211BE30AD0A36EEF1942012-09-19T16: 16: 47 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6891E0D36702E211AA11F6281722012-09-19T16: 43: 06 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6991E0D36702E211AA11F6281722012-09-19T17: 40: 21 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 6A91E0D36702E211AA11F6281722012-09-19T18: 38: 13 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2833CB158002E211B9A784BAB57883862012-09-19T19: 33: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2933CB158002E211B9A784BAB57883862012-09-19T19: 33: 44 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2A33CB158002E211B9A784BAB57883862012-09-19T19: 34: 17 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 2B33CB158002E211B9A784BAB57883862012-09-19T19: 46: 03 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2C33CB158002E211B9A784BAB57883862012-09-19T19: 51: 46 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2D33CB158002E211B9A784BAB57883862012-09-19T19: 59: 47 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4FC9D10

    E21190B386D23CDD98A12012-09-20T10: 56: 16 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 51C9D10

    E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 12: 16 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/

  • savedxmp.iid: 52C9D10

    E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 13: 28 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 53C9D10

    E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 22: 19 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 54C9D10

    E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 26: 12 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 55C9D10

    E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 32: 39 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • сохраненный xmp.iid: 56C9D10

    E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 45: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 57C9D10

    E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 45: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 58C9D10

    E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 48: 05 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 7FA81EA50803E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 50: 43 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 80A81EA50803E21190B386D23CDD98A12012-09-20T11: 55: 35 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 81A81EA50803E21190B386D23CDD98A12012-09-20T12: 08: 46 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D42FD1372203E211A
    F06261A3D

    -09-20T14: 53: 47 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: D52FD1372203E211A
    F06261A3D

    -09-20T14: 58: 34 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: D62FD1372203E211A
    F06261A3D

    -09-20T14: 59 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • сохраненный xmp.iid: D72FD1372203E211A
    F06261A3D

    -09-20T15: 01: 06 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: D82FD1372203E211A
    F06261A3D

    -09-20T15: 11: 42 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savexmp.iid: 7E42A0123203E2118

    422613C7812012-09-20T16: 47: 17 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 7F42A0123203E2118

    422613C7812012-09-20T17: 25: 01 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 8042A0123203E2118

    422613C7812012-09-20T17: 26: 48 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/

  • savedxmp.iid: 8142A0123203E2118

    422613C7812012-09-20T17: 31: 19 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 8242A0123203E2118

    422613C7812012-09-20T17: 31: 27 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: F77F117407206811871FE47EA10C67662012-09-23T21: 57: 50 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F87F117407206811871FE47EA10C67662012-09-23T21: 58 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • сохраненный xmp.iid: F97F117407206811871FE47EA10C67662012-09-23T21: 58 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  • savedxmp.iid: F77F117407206811871FE6C628B8AA872012-09-23T22: 12: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0180117407206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T22: 35: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0280117407206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T22: 48: 37 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0380117407206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T22: 52: 22 + 02: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 0480117407206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T22: 54: 31 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0580117407206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T22: 57: 22 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0680117407206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T23: 04: 13 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0780117407206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T23: 10: 55 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 0880117407206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T23: 13: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0A80117407206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T23: 21: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 506953A50F206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T23: 34: 35 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 516953A50F206811871F8BE2A5E5721A2012-09-23T23: 46: 18 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F77F117407206811871F847920E0A3C82012-09-23T23: 56: 59 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: F87F117407206811871F847920E0A3C82012-09-24T00: 11: 06 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F97F117407206811871F847920E0A3C82012-09-24T00: 12: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FA7F117407206811871F847920E0A3C82012-09-24T00: 16: 19 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FB7F117407206811871F847920E0A3C82012-09-24T00: 19: 29 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: FC7F117407206811871F847920E0A3C82012-09-24T00: 21: 41 + 02: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FD7F117407206811871F847920E0A3C82012-09-24T00: 24: 46 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FE7F117407206811871F847920E0A3C82012-09-24T00: 42: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 9DCEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T00: 57: 10 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 9ECEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T00: 59: 16 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 9FCEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 01: 55 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A0CEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 02: 57 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A1CEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 05: 40 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A2CEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 07: 29 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: A3CEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 10: 51 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A4CEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 11: 23 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A5CEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 14: 04 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A6CEECBE0F206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 14: 53 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B640218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 16: 09 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: B740218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 18 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B840218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 18: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B940218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 20: 04 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BA40218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 22: 53 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: BB40218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 25: 17 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BC40218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 26: 43 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BD40218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 35: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BE40218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 37: 34 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BF40218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 38: 08 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: C040218312206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 39: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F64C572F16206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 42: 26 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F74C572F16206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 45: 07 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F84C572F16206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 46: 26 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: F94C572F16206811871F847920E0A3C82012-09-24T01: 48: 03 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6D11950D2A06E211A1289EF0163A6F102012-09-24T11: 27: 26 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6F11950D2A06E211A1289EF0163A6F102012-09-24T11: 33: 47 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7011950D2A06E211A1289EF0163A6F102012-09-24T11: 34: 59 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 5BA7DE9A2C06E211BE9EDD3DE61FD83C2012-09-24T11: 45: 42 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 5CA7DE9A2C06E211BE9EDD3DE61FD83C2012-09-24T11: 49: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 5DA7DE9A2C06E211BE9EDD3DE61FD83C2012-09-24T11: 49: 48 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 5EA7DE9A2C06E211BE9EDD3DE61FD83C2012-09-24T11: 50: 03 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D61F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T11: 53: 13 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: D71F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T11: 55: 22 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D81F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T11: 56: 34 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D91F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T11: 57: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DA1F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T11: 58: 37 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DB1F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 01: 38 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: DC1F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 04: 58 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DD1F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 05: 47 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DE1F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 06: 31 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DF1F0AA82D06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 07: 44 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 8728EBC62F06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 08: 24 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8828EBC62F06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 09: 16 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8928EBC62F06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 11: 33 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8A28EBC62F06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 14: 20 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8B28EBC62F06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 16: 12 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 8C28EBC62F06E2118AF4BB0FB96F227E2012-09-24T12: 19: 08 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 689E2B573206E211BAF9D04F67C081012012-09-24T12: 26: 45 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 699E2B573206E211BAF9D04F67C081012012-09-24T12: 27: 15 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6A9E2B573206E211BAF9D04F67C081012012-09-24T12: 28: 50 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 6B9E2B573206E211BAF9D04F67C081012012-09-24T12: 34: 50 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6C9E2B573206E211BAF9D04F67C081012012-09-24T12: 37: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6D9E2B573206E211BAF9D04F67C081012012-09-24T12: 43: 53 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0777D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T13: 38: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0877D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T13: 41: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savexmp.iid: 0977D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T13: 46: 28 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0A77D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T14: 00: 44 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0B77D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T14: 57: 25 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0C77D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T15: 27: 35 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 0D77D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T16: 12: 54 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0E77D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T17: 00: 07 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0F77D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T17: 11: 41 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1077D3603C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T17: 28: 43 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F64AFDEB5C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T17: 31: 34 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: F74AFDEB5C06E21182D0B40DA2C24FB02012-09-24T17: 58: 48 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0E3FFEC56106E211A6809099F9BF241D2012-09-24T18: 06: 17 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0F3FFEC56106E211A6809099F9BF241D2012-09-24T18: 07: 13 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 9356CA9
  • E21190EC8C36BEBB0B8B2012-09-25T17: 42: 23 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 9456CA9
  • E21190EC8C36BEBB0B8B2012-09-25T17: 49: 03 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 80865EB5BD07E2119AF1A286EC9E40F52012-09-26T11: 36: 54 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 81865EB5BD07E2119AF1A286EC9E40F52012-09-26T11: 40: 13 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 80743C59A808E211BCA0849485E9B1DF2012-09-27T15: 36: 31 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 891E7FDBB308E21184E09E2EEA38269B2012-09-27T16: 58: 54 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: C0F5129CB508E211AA6CA0E024F25D052012-09-27T17: 11: 27 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7DF9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T17: 34: 49 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7EF9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T17: 38: 03 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7FF9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T17: 43: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 80F9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T17: 46: 53 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 81F9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 00: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 82F9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 01: 57 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 83F9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 04: 46 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 84F9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 06: 46 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 85F9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 08: 02 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 86F9CADFB808E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 11: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E8BC0F04BE08E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 11: 37 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E9BC0F04BE08E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 14: 49 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: EABC0F04BE08E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 37: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: EBBC0F04BE08E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 40: 29 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: ECBC0F04BE08E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 46: 50 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: EDBC0F04BE08E2119B218B19CE7B12B32012-09-27T18: 49: 19 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1D8AD2BF4909E211A467C42F5557072E2012-09-28T10: 51: 53 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 1E8AD2BF4909E211A467C42F5557072E2012-09-28T10: 56: 26 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DF253CB95009E211A053F6B4C2D3481B2012-09-28T11: 41: 48 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E0253CB95009E211A053F6B4C2D3481B2012-09-28T11: 48: 18 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E1253CB95009E211A053F6B4C2D3481B2012-09-28T12: 10: 23 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 811C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T12: 19: 15 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 821C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T12: 19: 58 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 831C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T12: 27: 04 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 841C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T12: 29: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 851C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T12: 32: 13 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 861C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 29: 35 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 871C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 29: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 881C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 30: 59 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 891C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 31: 17 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 8A1C58F45509E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 33: 01 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A7176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 40: 25 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A8176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 41 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A9176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 41: 22 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: AA176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 41: 47 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: AB176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 45: 25 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: AC176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 46: 21 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: AD176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 46: 45 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: AE176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 46: 59 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: AF176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 48: 52 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B0176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 51: 51 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B1176A4B6109E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 53: 04 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2196577C6309E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 56: 06 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2296577C6309E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T13: 59: 37 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 2396577C6309E211BED6A44B0CC62B962012-09-28T14: 03: 27 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 510CD9CF6909E2118CA7BC7FDCEBF5702012-09-28T14: 41: 23 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 520CD9CF6909E2118CA7BC7FDCEBF5702012-09-28T15: 01: 03 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 530CD9CF6909E2118CA7BC7FDCEBF5702012-09-28T15: 01: 59 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 540CD9CF6909E2118CA7BC7FDCEBF5702012-09-28T15: 28: 01 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 550CD9CF6909E2118CA7BC7FDCEBF5702012-09-28T15: 37: 16 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 560CD9CF6909E2118CA7BC7FDCEBF5702012-09-28T15: 48: 17 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: CD8D0DB77409E2119D22AB7A2E38F1F72012-09-28T15: 59: 26 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 30062DF37909E211BB3BC834341AD29E2012-09-28T16: 36: 55 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 1698C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T17: 36: 53 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1798C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T17: 49: 03 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1898C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T18: 12: 01 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1998C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T18: 15: 42 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 1A98C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T18: 27: 04 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1B98C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T18: 29: 32 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1C98C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T18: 35: 13 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1D98C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T18: 51: 19 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1E98C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T18: 57: 01 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 1F98C3538209E211B776A4C275FF97582012-09-28T19: 01: 41 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3DDFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T14: 22: 22 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3EDFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T14: 45: 52 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3FDFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T14: 52: 01 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 40DFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T14: 59: 13 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 41DFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T15: 10: 10 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 42DFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T15: 13: 23 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 43DFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T15: 30: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 44DFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T15: 37: 52 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 45DFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T15: 45: 21 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 46DFD8A6C20BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T15: 52: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: AD61A6DCCF0BE211AA949D8DD5846A312012-10-01T15: 56: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 793CD754B80BE211978BEF68

    0AC2012-10-01T16: 13: 50 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • сохраненный xmp.iid: 7A3CD754B80BE211978BEF68

    0AC2012-10-01T16: 14: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 7B3CD754B80BE211978BEF68

    0AC2012-10-01T16: 17: 45 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 7C3CD754B80BE211978BEF68

    0AC2012-10-01T16: 19: 56 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: A2847B26D30BE211978BEF68

    0AC2012-10-01T16: 20: 28 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: A3847B26D30BE211978BEF68

    0AC2012-10-01T16: 25: 38 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/

  • savedxmp.iid: A4847B26D30BE211978BEF68

    0AC2012-10-01T16: 29: 18 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /

  • savedxmp.iid: 3CC0C9E0E00BE211ADC5C11189C9D60F2012-10-01T17: 58: 44 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3DC0C9E0E00BE211ADC5C11189C9D60F2012-10-01T18: 05: 44 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3EC0C9E0E00BE211ADC5C11189C9D60F2012-10-01T18: 19: 21 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: D07794BA680CE2119B76C72842FD05F42012-10-02T10: 11: 12 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D17794BA680CE2119B76C72842FD05F42012-10-02T10: 47: 20 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D27794BA680CE2119B76C72842FD05F42012-10-02T10: 47: 50 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D37794BA680CE2119B76C72842FD05F42012-10-02T10: 49: 30 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D47794BA680CE2119B76C72842FD05F42012-10-02T10: 54: 35 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: D57794BA680CE2119B76C72842FD05F42012-10-02T10: 55: 33 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 887C0BC3F70EE211A0659E86120E828D2012-10-05T16: 29: 19 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D581EE985E11E2118E22A84E39D3F12F2012-10-08T18: 07: 21 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D71ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T11: 57: 07 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: D81ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T11: 57: 51 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D91ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T11: 58: 36 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DA1ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T12: 00: 12 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DB1ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T12: 01: 04 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DC1ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T12: 02: 06 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: DD1ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T12: 02: 29 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DE1ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T12: 04: 20 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DF1ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T12: 04: 33 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E01ACCAFF711E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T12: 05: 05 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: A67B8115F911E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T12: 07: 07 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: A77B8115F911E211A829DF3DF540FD0A2012-10-09T12: 09: 57 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 36284B510F12E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T14: 52: 03 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 37284B510F12E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T14: 52: 57 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 38284B510F12E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T14: 53: 41 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 39284B510F12E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T14: 54: 52 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3A284B510F12E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T14: 55: 01 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3B284B510F12E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T14: 55: 21 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3C284B510F12E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T14: 55: 39 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 3D284B510F12E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T14: 59: 29 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3E284B510F12E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T14: 59: 40 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1BFA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 00: 12 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1CFA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 04: 47 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1DFA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 05: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 1EFA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 08: 41 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1FFA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 09: 05 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 20FA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 11: 18 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 21FA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 14: 31 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 22FA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 16: 55 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 23FA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 18: 32 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 24FA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 26: 31 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 25FA40431112E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 27: 50 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E01BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 28: 09 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: E11BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 39: 08 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E21BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 39: 30 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E31BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 41: 48 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E41BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 43: 21 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: E51BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 45: 19 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E61BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 48 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E71BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 49: 51 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E81BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 51: 05 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: E91BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 51: 50 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: EA1BD52A1512E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 52: 50 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8C1C69B61812E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 53: 32 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8D1C69B61812E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 57: 57 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8E1C69B61812E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T15: 58: 25 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 8F1C69B61812E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T16: 00: 13 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 901C69B61812E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T16: 02: 17 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 911C69B61812E211B09ACC1CA488001B2012-10-09T16: 04: 39 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F02AEC371312E21195B4C0C73676063B2012-10-09T16: 52: 11 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3FECC138B112E211A349E12FE59E0FAB2012-10-10T10: 05: 14 + 02: 00Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 36116B5AB512E211BBFFA946458CE4DC2012-10-10T10: 43: 16 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D8750D35BC12E211BC49AB3BD16558AD2012-10-10T11: 23: 52 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D9750D35BC12E211BC49AB3BD16558AD2012-10-10T11: 29: 12 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 53895B51DC12E211932BB652B32514B42012-10-10T15: 13: 44 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • сохраненный xmp.iid: 237750BCE712E21180F8F067C420A5122012-10-10T16: 39: 59 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 247750BCE712E21180F8F067C420A5122012-10-10T16: 42: 42 + 02: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 257750BCE71
  • 8 благотворительных организаций и фондов, которые делают Индонезию лучше

    Яясан Тунггадеви

    Фонд Тунггадеви — некоммерческая организация, служащая платформой для деятельности, связанной с социальной ответственностью, образованием, а также благополучием женщин и детей, созданной в ответ на преобладающие в Индонезии общественные проблемы.Основанный Аннисой Похан Юдхойоно, Алией Раджасой Юдхойоно, Шейлой Хербово и семью другими индонезийскими женщинами, фонд призван принимать меры и решать социальные проблемы в малообеспеченных сообществах, включая высокий уровень отсева учащихся из школ из-за бедности, низкий уровень участия учащихся в образовательных программах. учреждения, детский труд несовершеннолетних, нездоровые жизненные ситуации, препятствующие здоровому развитию ребенка, и высокий уровень смертности среди матерей и младенцев.

    Контактные данные:

    Jl.Ciniru 7 No.23, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12180

    +62217235781

    [email protected]

    Яясан Пансофия

    Основанный в 2009 году Милли Стефани и Магдой Хутагалунг с целью помощи индонезийским детям, фонд сосредоточен на одном: дать образование детям младшего возраста. Основатели хотят внести позитивные изменения в детей из неблагополучных семей с помощью правильного образования, включая общие знания, развитие характера и гражданские исследования.Благородное видение фонда — дать образование миллиону детей к 2030 году, а также надеется, что благодаря правильному образованию будут воспитаны великие лидеры, которые помогут развитию Индонезии в будущем.

    Контактные данные:

    Jl. Adityawarman 1 No. 42, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12160

    +62217264972

    [email protected]

    Фонд Присциллы Холл